DéBlogToi

Qui sommes nous ?

DéBlogToi, c'est quoi ?



Les attaques par Distributed Denial Of Service (DDOS)

J'ai eu à traiter d'un cas de projet à Telecom Paristech sur les Distributed Denial Of Services (DDOS). Le DDOS est un type d'attaque très utilisé par le célèbre groupe de hackers, les Anonymous, et vise à sur-dimensionner la demande par rapport à l'offre d'un service. Pour les lecteurs les plus curieux, je vous propose un extrait de ce cas de projet. Il y a quelques maladresses sur le style mais le fond est là  :
- CasProjetTelecom1Extrait


Anonymous

Bourse et tendances

Je n'ai pas écrit sur le blog depuis un sacré moment et je m'en excuse auprès de mon fan club, ou pas. La raison de mon manque d'éloquence scriptural et bloguesque vient de ma reconsidération vis-à-vis de mon e-réputation. Enfin bref, je ne m'attarderai pas sur ce point dans ce billet car il y a tellement de choses à dire sur ce sujet.

Je voulais juste partager ma fascination par rapport au métier de trader qui m'interroge régulièrement depuis mon plus jeune âge. Je ne parle pas bien entendu des paillettes et des bonus mais plus de la fonction. Arriver à comprendre un eco-système, aussi complexe et chaotique que notre environnement économique d'afin d'avoir un coup d'avance en prédisant un évènement, m'émerveille. Je suis plus particulièrement fasciné par un certain type d'analyse qui se trouve être l'analyse technique. C'est un outil au même titre que l'analyse financière permettant de prévoir un évènement tel qu'un retournement du cours d'une action par exemple.
Le principe de base est d'arriver à obtenir des informations susceptibles de permettre la lecture d'un évènement probable futur. Dans une analyse technique, il existe des outils tels que des indicateurs ou des oscillateurs qui permettent de révéler une forte montée ou une forte chute à venir du cours d'une action donnée.
Mon père m'a demandé conseil par rapport à la consolidation ou la vente d'actions France Telecom. Je me suis donc amusé à lui faire une petite analyse technique didactique lui permettant de comprendre rapidement ma manière de procéder pour prévoir la poursuite d'une tendance ou le retournement de la tendance actuelle par rapport à un laps de temps donné (court terme, moyen terme, long terme).

Ci-dessous se trouve mon analyse technique avec quelques indicateurs et oscillateurs divers et variés. Il y a 5 graphiques sur lesquels je ne m'attarderai pas mais je vais simplement vous énoncer quelques principes permettant de déceler un changement de tendance à court terme. L'échelle de temps est commune à chaque graphique afin de pouvoir conjecturer sur des évenements futurs plus ou moins probables.

FranceTelecom

Cours et tendance moyen terme

Le graphique du haut représente le cours de l'action de France Telecom sur les derniers mois. Les lignes bleues que j'ai tracé sont des lignes de resistance et de support alors que la ligne jaune est une ligne significative de support un peu particulière sur laquelle je ne vais pas me concentrer car cela n'est pas le but de ce billet.

Graphique Stochastique

Le stochastique permet de voir si un titre est sur-acheté ou sur-vendu. J'ai pointé avec des flèches et des petits labels la localisation de phénomènes. L'explication est simple et un principe tout bête peut être retenu :
- Si la courbe pleine bleue foncée coupe de bas en haut la courbe en pointillée en dessous de la ligne noire horizontale des 20% alors une forte hausse est à prévoir dans les séances suivantes.
- Si la courbe pleine bleue foncée coupe de haut en bas la courbe en pointillée au dessus de la ligne noire horizontale des 80% alors une forte baisse est à prévoir dans les séances suivantes.

Graphique RSI

Le RSI permet de mesurer le potentiel d'une tendance en cours. Des principes peuvent donc être déduits et je les ai localisé également à l'aide de flèches et de labels :
- Si la courbe en pointillé franchi la ligne des 70% alors le potentiel de hausse est très probablement bientôt épuisé.
- Si la courbe en pointillé franchi la ligne des 30% alors le potentiel de baisse est très probablement bientôt épuisé.
Nous pouvons ainsi détecter un dernier "très bas" ou un dernier "très haut" avant un retournement très probable de la tendance.

Graphique MACD

Le MACD est un indicateur utilisant des moyennes mobiles permettant de déceler un retournement probable du cours. Les principes pouvant être utilisés sont :
- Si la ligne pleine violette coupe la ligne en pointillé de bas en haut alors c'est un signal d'achat.
- Si la ligne pleine violette coupe la ligne en pointillé de haut en bas alors c'est un signal de vente.

Conclusion

Dans ce court billet, je ne m'attarde pas à expliquer comment est tracé chaque indicateur, mais je cherche à montrer comment les lire et s'en servir. Pour résumer, il s'agit de la combinaison de plusieurs informations au niveau des indicateurs qui indique la forte probabilité qu'un évènement arrive. Par exemple, cliquez sur mon analyse technique (l'image) et déplacez-vous verticalement et vous pourrez ainsi voir qu'à certains moments, il y a eu plusieurs signaux d'achats ou de ventes qui apparaissaient sur chaque indicateur et que la conséquence a été un pic ou une chute du cours de l'action.
Mon but est de faire comprendre aux gens, comme mon père, que malgré la volatilité du marché et le caractère chaotique du cours de la bourse, il est tout a fait possible de faire des prévisions : c'est le métier de trader. Quand nous entendons à la TV que 75% des ordres au niveau de la bourse sont passés de manière automatisés par des ordinateurs, c'est tout à fait normal quand nous observons le caractère mathématique, probabiliste, et j'oserais même dire, déterministe de l'évolution des cours.

Lien :
- Cours sur l'analyse technique

Ludovico Einaudi en concert à Montréal

Ludovico Einaudi

Je connais la musique de Ludovico Einaudi depuis quelques années maintenant, et j'ai eu la chance d'assister à son concert dans l'intime "Oscar Peterson Concert Hall" à l'université de Concordia.

Ce poète musical italien, né en 1955, est un compositeur et pianiste qui possède sa propre musique et je dirais même, son propre style proche du minimalisme. Ainsi, j'ai découvert l'humble personnage se cachant derrière ces mélodies pleines de vie. Là où les mots sont réducteurs, sa musique est capable de retranscrire des émotions complexes par sa fluidité et sa légèreté.

Ce maestro introverti possède sa musique et est capable de la manipuler comme il le souhaite. Ainsi, même en connaissant ses mélodies sur albums, son interprétation en concert amène une tout autre dimension. À travers un amalgame de puissance et délicatesse, Einaudi nous raconte la vie avec beaucoup d'humilité en décrivant les sombres et joyeux moments.

La tension dans la salle était palpable, le poids de chaque touche du piano se faisait ressentir, donnant physiquement l'impression d'avoir de lourdes mains posées sur mes épaules. Une musique intense et puriste livrée avec laconisme, qui offrait des instants légers, apportant un soulagement, avant de me donner à nouveau des frissons.

Sans orchestre, Einaudi utilisait son iPod pour mettre une trame sonore d'accompagnement sur certaines chansons telles que "Fly". Entre chaque morceau, le pianiste se donnait un petit répit (aussi utile pour le spectateur) pour les applaudissements, répondant avec un sourire timide. Ce concert de 1H30 m'a permis de redécouvrir ce maître du piano qui se distingue à tous niveaux. Loin des genres connus, il possède une musique unique traduisant d'une passion forte. En le voyant jouer, je pouvais presque voir une bulle autour de l'homme, prouvant qu'il joue avant tout pour lui, et que nous sommes chanceux qu'il se "donne en spectacle".

Ludovico Einaudi

Voici une liste des titres que j'apprécie le plus :

  • Oltremare
  • I Giorni
  • Nightbook
  • Divenire
  • Nuvole Bianche
  • Primavera
  • Berlin Song
  • Monday
  • Solo
  • Andare
  • Fly (utilisé dans la bande son du film Intouchables, 2011)

Ludovico Einaudi

Les photos de cet article ont été prises par mes soins et sont donc la propriété de Deblogtoi.com

Microsoft Leaders Program

Microsoft Leader - Description de PosteDernièrement, j'ai reçu un courriel de l'un de mes professeurs me proposant de participer au programme "Microsoft Campus Leader" (cliquez sur l'image pour voir l'offre).
Vous noterez tout d'abord les fautes d'orthographe dans l'offre "Les potes some limités" ou "Serez-vous à la hauter" qui montre que cette offre a clairement été traduite "à l'arrache" de l'anglais.
En effet, les diffuseurs de cette offre sont des Canadiens anglais sous le nom de CampusPerks. Voici le résumé du courriel accompagnant l'offre :
CampusPerks est une communauté étudiante qui est dédiée à l’amélioration de la vie des étudiants au Canada. Nous soutenons les étudiants et leurs projets de campus en leur fournissant des commandites et des prix. Ils ont établi un partenariat avec Microsoft pour introduire un programme nouveau, « Microsoft Leaders ». Ils recherchent 7 leaders étudiant à l'UQAM pour former un groupe qui utilisera des nouvelles technologies pour améliorer la vie étudiante et les initiatives de campus. Les candidats recevront jusqu'à $5,000 en bourses et $1,000 en commandite pour les initiatives des étudiants. Les candidats recevront par la même occasion un PC neuf, une lettre de recommandation, et nous garantissions une entrevue avec Microsoft ou une entreprise associée.

Vu comme cela, ce programme semble alléchant. Alors je me suis dit, pourquoi pas ? Bien que je ne sois pas un grand amateur des produits Microsoft, il faut avouer que certains sont indispensables dans le cadre de mes études tels que Microsoft Project.
Après ma candidature, j'ai été retenu, j'ai reçu un appel d'un Canadien anglais parlant français et j'avais des difficultés à comprendre. Il voulait vérifier que j'étais capable de comprendre et de parler anglais, car l'entrevue et les modalités se feront en anglais. Quelques jours plus tard, je reçois un courriel "You have been shortlisted for an interview".

C'est seulement à partir de cette étape que j'ai compris la véritable nature du mandat. Bien entendu, j'avais fait des recherches avant sans succès. Malgré tout, je ne connaissais toujours pas de la durée.
Voici le courriel traduit et résumé par mes soins :
Merci de votre intérêt pour les dirigeants de Microsoft le programme. Nous sommes impressionnés par votre candidature et nous souhaiterions vous interviewer pour représenter l'UQAM comme Gourou du Campus Windows. Le "Campus de Windows Guru" est un individu qui a une forte capacité d'écoute et est capable de bâtir des relations avec les étudiants et le personnel de la librairie. Un gourou est orienté vers le client et possède une expérience de vente avec une capacité naturelle à travailler avec les gens. Vous êtes un expert du campus avec une passion pour l'amélioration des activités de la vie étudiante grâce aux technologies. Cette position vous mobilisera 20H par semaine à la librairie de votre campus, répartis sur trois à quatre jours. Vous serez l'expert Microsoft en magasin, en interaction directement avec les étudiants afin de trouver la meilleure technologie permettant à l'individu d'atteindre son potentiel. Vous serez le visage de Microsoft sur ​​votre campus, basée sur la librairie de votre campus et un acteur clé faisant partie d'une élite dans un programme de leadership national.

L'entrevue, en vidéo-conférence via Windows Live Messenger, devait durer 45 minutes répartis ainsi :
  • 30min de questions concernant le comportement
  • 10min d'étude de cas
  • 5min de questions/réponses
L'étude de cas (voir ici) serait un jeu de rôle dans lequel le candidat est un "Windows Campus Guru" et le recruteur est un étudiant cherchant un ordinateur correspondant à ses besoins.
Après avoir lu l'ensemble de ces documents, j'ai eu la nette impression que l'offre était différente de ce qu'elle paraissait. De plus, je ne connaissais toujours pas la durée... Avant de m'engager davantage, j'ai contacté CampusPerks qui m'a indiqué que la durée du mandat est de 30 semaines (Novembre 2011 à Juin 2012).
J'ai été clairement refroidi. Premièrement, je ne suis pas disponible toute cette période. Deuxièmement, j'ai fait un rapide calcul :
5000$ + 1000$ + PC neuf (1000$) = 7000$ / 30 semaines = 7000$ / 600h = 11,5$/h
Pour des étudiants à la maîtrise, c'est difficile à accepter quand l'UQAM paie autour de 20$/h.

Bref, toute cette expérience montre que Microsoft prend des initiatives pour faire connaitre ses produits et "engager" les étudiants dans cette démarche. Cependant, nous pouvons aussi observer qu'ils ne sont pas très généreux, mais cachent bien leur jeu jusqu'au dénouement.

Trouver un stage au Québec

qcfr.jpgLa maitrise en gestion de projet de l'ESG-UQAM est composée de trois sessions de cours et deux sessions de stage en entreprise. Pour cette session d'Été (Mai à Aout), je devais trouver un stage en gestion de projet.
Bien que mon parcours (ingénierie télécoms et gestion de projet) soit intéressant aux yeux de nombreux employeurs, j'ai eu quelques difficultés pour obtenir des entrevues et donc un stage.

Préparation
Tout d'abord, il faut mettre son CV à jour avec une mise en forme américaine, le traduire en anglais peut aussi être une bonne idée pour élargir son spectre de recherche. Pour en connaitre davantage sur le CV, je vous laisse découvrir cette page.

La recherche
J'ai commencé mes recherches de stage en janvier, dès le début de la session d'Hiver. J'ai utilisé de nombreux moyens et je n'ai pas laissé passer de chances. Ainsi, j'ai répondu aux offres des entreprises s'adressant directement à l'école via notre agente de stage. De plus, j'ai participé à plusieurs forums tels que le salon Technofil2011 ou le forum carrière de l'école polytechnique de Montréal.
Au total, j'ai postulé à plus d'une dizaine d'offres et j'ai envoyé mon CV plus de 30 fois.

Temps morts
Il y a plusieurs périodes lors de la recherche où l'affluence des offres diminue grandement et le nombre de réponses est quasi nulle. D'ailleurs, très peu de compagnies répondront pour vous dire qu'elles n'ont pas retenu votre CV.
Il faut aussi prendre en compte que les mots "stage" et "stagiaire" sont plutôt péjoratifs et n'aident pas à trouver un poste à responsabilités.

Expérience et désillusions
Plusieurs offres correspondaient à mon profil notamment une possibilité dans le département technologique de Desjardins, une banque coopérative. Il s'est avéré que mon dossier n'a pas été retenu parce que je suis français. Je ne base pas ce constat uniquement sur mon vécu. Parmi les cinq ou six candidats pour Desjardins, ou encore Banque Nationale, il y avait trois Français, aucun n'a été retenu en entretien. La raison est compréhensible, mais non justifiée : les compagnies ne souhaitent pas investir du temps et de l'argent dans la formation d'un français qui risque de rentrer dans son pays après ses études.
Finalement, il fallait que je vienne au Québec pour être victime de discrimination...

Côté entrevues, j'ai été rappelé par deux compagnies. La première était CGI, leader dans le domaine des technologies de l'information et de la communication (TIC) au Canada. Mon profil correspondait parfaitement à l'offre, cela s'est confirmé lors de l'entretien puisque ces derniers recherchaient une sorte d'expert en MS Project et j'avais justement suivi un cours de MS Project avancé. Cependant, une rumeur courrait que CGI souhaitait embaucher une femme (pour changer). Cette rumeur a eu raison, le mandat a été changé pour correspondre au CV de la seule femme sélectionnée en entretien, qui a donc eu le stage.
J'ai pensé pendant une semaine que CGI appellerait soit pour proposer le mandat initial, soit pour me préciser qu'il avait fait leur choix. Je n'ai jamais eu cet appel qui est, selon moi, obligatoire pour une entreprise avec un minimum d'éthique. J'ai donc rayé cette entreprise de mes futurs choix.
Finalement, alors que je perdais un peu espoir et que j'avais épuisé tous mes contacts et ressources. Bell, première compagnie en télécommunications, est venue proposer un stage dans le département Bell Web Solutions. Ils recherchaient une "ressource" (oui, c'est du langage de gestionnaire de projet) avec une formation technologique conséquente (i.e. Ingénieur). Je me suis retrouvé comme unique candidat, l'entretien fut une formalité pour faire un peu connaissance. Je dois dire aujourd'hui que je suis très heureux de ce stage qui m'apporte beaucoup et sera sans doute une pierre fondatrice de ma future carrière de gestionnaire de projet.

Témoignage d'un immigrant français souhaitant rester au Québec
J'ai partagé ce billet avec Nicolas, un immigrant français d'origine polonaise et futur papa au Québec. Il acquiesce que la principale raison est effectivement que l'étudiant français (en échange qui plus est) représente un risque de partir vite du Québec, ne représentant ainsi pas un investissement sur le long terme. Mais selon lui, c'est plus complexe, et la source de ce problème peut être aussi ailleurs.
En effet, le comportement assez chauvin voir parfois un peu arrogant et condescendant de certains Français nous donne une mauvaise réputation. Notre héritage colonialiste y serait-il pour quelque chose ? Certainement, mais là n'est pas la question. Nous parlons la même langue, mais nous n'avons vraiment pas la même culture ni la même approche face, par exemple, au travail. Le rapport à la hiérarchie ou encore aux collègues est très différent . L'un n'est surement pas meilleur que l'autre mais disons que c'est juste "un autre monde". Donc, il arrive que les employeurs préfèrent des immigrants qui ont eu le temps de s'intégrer et de comprendre les nuances du Québec par rapport à la France, et c'est d'autant plus vrai plus dans le monde du travail.

De plus, il est de plus en plus difficile de trouver du travail en Europe, tout le monde fait des études supérieures pour se retrouver à travailler dans un Décathlon. Parmi ces nombreux Français ne trouvant pas d’emploi, beaucoup s'imaginent que le Québec leur ouvrira toutes les portes sans faire un effort d'adaptation, il s'agit d'un piège à éviter. Les employeurs voyagent, connaissent la crise européenne et savent très bien pourquoi certains sont là, c'est-à-dire des personnes qui n'ont rien trouvé à la hauteur de leurs attentes ou ambitions en France. Malheureusement, lorsqu'il y a une opportunité en terre natale, ces Français sont les premiers à vouloir revenir et laisser leur terre d'adoption au profit de cette bonne vielle France, son terroir et son mode de vie.
L'Amérique du Nord n'est pas pour tout le monde et nombreux sont ceux qui, mal préparés, sont désillusionnés.

À retenir
Le Québec regorge d'opportunités pour les personnes ayant une formation au niveau "maitrise" (master). Cependant, les impressions sont souvent trompeuses et malgré le nombre conséquent d'offres, il est difficile d'être retenu à cause du côté péjoratif d'un stage et la réputation des Français quant à leur intention de rester au Québec ainsi que leur manière de travailler.

Nikon D5100 ou D7000 : le dilemme

J'ai décidé de passer le cap vers de la photo numérique haut niveau. Bien que mon Panasonic Lumix LX3 me convienne pour la plupart des scénarios, il n'est pas capable d'afficher des rendus avec de la profondeur de champ et un flou d'arrière-plan.

Je me suis alors penché sur deux modèles récents :

  • Nikon D5100
  • Nikon D7000
J'ai lu de nombreux tests dont je vais exposer les points forts et les points faibles qui m'ont permis de faire mon choix. Bien entendu, ce choix n'est pas basé uniquement sur la technicité des appareils, mais aussi sur mes impressions, mon budget et l'utilisation que je ferai de ce reflex.

D5100 / D7000 : similarités

Le D5100 possède le même capteur que le D7000, à savoir un CMOS de 16 Mpx au format APS-C et l'autofocus du D3100 (soit un peu plus lent que celui du D7000). Il suffit de faire un petit comparatif des résultats obtenus par DxOMark.com, qui réalisent des tests sur les capteurs, pour se rendre compte des similitudes entre les deux appareils.

DxOMark : D5100 vs D7000Source : DxOMark.com

Au niveau de la gestion du bruit électronique, les deux appareils sont excellents jusqu'à 3200 ISO. C'est normal, ils ont le même capteur. Ils partagent le même problème au niveau de l'aufocus, à savoir une réactivité faible : environ 0,6s peu importe la focale. L'écran de 3 pouces (7,5 cm) est aussi similaire sur les deux modèles.

D5100 / D7000 : différences

C'est bien là le point important. Après avoir regardé les points communs de ces deux appareils, il faut jeter un œil aux différences pour faire son choix.

Pour commencer, le D5100 bénéficie d'un mode vidéo très avancé, le fleuron de la gamme Nikon. Capable d'enregistrer en HDTV 1080p à 30i/s avec autofocus continu (toujours un peu lent) et une compression en H.264, le D5100 devient une véritable caméra FullHD d'appoint. Quant au D7000, sorti plus tôt, il possède un mode HDTV 1080p à 24/i. Son autofocus continu est trop lent pour pouvoir suivre un sujet un moment, ce qui limite complètement l'utilisation de ce mode vidéo. Pour les deux appareils, le son reste un son mono de qualité moyenne, il faudra s'acquitter d'un microphone stéréo externe (couteux) pour pallier ce défaut.

Nikon D7000

Du côté de la réactivité, le D5100 se montre plus nerveux que son ainé, il démarre deux fois plus vite. Cependant, en mode rafale, le D7000 fait un sprint à 6i/s contre 4i/s (en RAW) pour le petit nouveau.

La prise en main est un point critique et très subjectif, j'ai eu l'occasion de découvrir ces deux appareils. Sans y aller par quatre chemins, le D7000 offre clairement une meilleure prise en main. Avec son boitier entièrement en aluminium et son grip important, il est très agréable. Son viseur est grand et clair, il n'y a rien à redire. Le D5100 reprend le boitier du D3100, une belle finition, mais en plastique. Son viseur est plus petit, mais reste très clair. Pour les grosses mains, son grip est limité mais offre une prise en main suffisante.
L'écran du D5100 a l'avantage d'être orientable, c'est idéal lorsque l'appareil est sur un pied.

Conclusion : D5100 pour commencer

Maintenant que nous avons toutes les informations, il faut choisir un modèle. Ce choix est clairement subjectif et dépend de l'utilisateur. Si vous ne faites pas entrer le prix dans l'équation, je vous conseille de prendre le Nikon D7000. Pour le commun des mortels, il faut remettre en perspective les différences entre ces modèles par rapport à leurs prix.
Prix (en dollars canadiens) en date du 8 juin 2011 :
  • D5100 (boitier nu) : 777$ (taxes incluses)
  • D7000 (boitier nu) : 1206$ (taxes incluses)
Nikon D5100La finition plastique du D5100, l'étroitesse de son viseur ainsi que sa prise en main moins "franche" sont-elles suffisantes pour justifier le surcoût de 429$ du D7000. J'ai réfléchi longuement avant de prendre ma décision, les points suivants m'ont convaincu :
  • Je trouve la prise en main du D5100 satisfaisante (allez le tester en boutique)
  • Le mode vidéo est important à mes yeux, et le D5100 est bien meilleur dans ce domaine
  • Il s'agit de mon premier appareil reflex, le D5100 me semble approprié, car il est davantage orienté grand public que professionnel
Le temps de découvrir toutes les fonctionnalités du D5100, il y aura alors un successeur au D7000 que je me ferai une joie d'acquérir pour améliorer mes connaissances. En attendant, commencer avec un capteur aussi performant dans un boitier économique me semble la meilleure solution.

Le wiki croise la gestion de projet

Actuellement étudiant en gestion de projet, j'ai eu l'occasion d'assister à la conférence "Le wiki croise la gestion de projet" de Régis Barondeau qui a effectué une recherche exploratoire sur l'outil de collaboration appelé wiki. Ce dernier est connu de tous par son utilisation par la plateforme Wikipédia. Le principe est simple, créer et modifier des pages de façon interactive et partagée.

WikiLe wiki

Tout d'abord, je suis très ouvert à l'utilisation d'outil de collaboration et de plateforme de Cloud computing pour la gestion de projet. Cependant, mon expérience du wiki ne m'a pas convaincu quant à son utilisation dans le milieu de la gestion de projet. En effet, je vois le wiki comme un outil d'archivage permettant à des entreprises de garder une trace de ses projets et de leurs performances. Ainsi, les données conservées peuvent servir à créer des leçons apprises (post mortem) pour les futurs projets que les gestionnaires de projet pourront facilement consulter via le wiki et y apporter leurs contributions.

Le wiki a plus de difficulté dans un environnement dynamique, c'est-à-dire lors de la création des livrables du projet tels que l'identification des besoins, l'analyse des risques, la matrice de responsabilité... Ces éléments, notamment la gestion des risques, peuvent changer rapidement et il est parfois nécessaire de travailler à deux pour trouver des solutions. Malheureusement, le wiki ne permet pas la modification simultanée d'une page par plusieurs participants. Si les deux personnes travaillent à distance, la tâche devient rapidement délicate et peut faire perdre beaucoup de temps.

Dernier point sur le wiki, j'ai eu l'occasion de réaliser un travail de session avec le wiki intégré à Moodle (sorte de plateforme d'apprentissage), et je dois dire que bien que wiki signifie "rapide", j'ai perdu énormément de temps entre le chargement et l'enregistrement des pages. De plus, l'interface n'avait rien d'intuitif et les copier-coller depuis Word n'étaient pas bien gérés. En somme, en oubliant ce dernier point, le wiki est une excellente plateforme d'archivage de connaissances, mais elle ne permet pas la collaboration dynamique sur une même page.

Google DocumentsGoogle Documents

Pour pallier à ce problème de collaboration dynamique, j'ai pris l'habitude d'utiliser Google Documents lors de mes travaux d'équipe. Ce dernier permet d'être connectés à plusieurs sur un même document partagé. Il est possible de voir les curseurs des autres personnes et toutes modifications qui sont effectuées en direct. De plus, il est possible de chatter (ou clavarder comme disent nos amis québécois) pour travailler à distance, sans parler de la possibilité d'appeler directement avec Google Talk. Le point noir de cet outil, c'est qu'il faut créer un nouveau document (texte, tableur...) à chaque fois et que l'archivage devient moins évident. Les labels permettent de classifier les différents documents, cependant, il est plus délicat de naviguer, car il est impossible de faire des liens entre les documents comme dans un wiki.

Pour terminer ce billet, je dirais que l'outil de collaboration idéal en gestion de projet serait une formule wiki avec la possibilité de travailler à plusieurs sur une même page. À cela, il faudrait ajouter la gestion de fichiers Microsoft Project pour fournir facilement des diagrammes de Gantt à jour. Et la possibilité d'imprimer des rapports préformatés directement depuis les pages wiki. Tous ces outils ne sont donc pas encore totalement adaptés pour s'implanter totalement dans le monde de la gestion de projet, mais leur place dans les projets TI (Technologies de l'Information) est de plus en plus importante.

Avance (recul) rapide avec la télécommande Xbox sur XBMC

Microsoft Xbox DVD Movie Playback KitSi vous utilisez la télécommande Microsoft Xbox DVD Movie Playback Kit pour Xbox 1 sur votre HTPC, vous devez avoir remarqué que les boutons pour avancer rapidement (fast forward) et reculer (rewind) ne fonctionnent pas. Ceci est dû à une petite erreur dans un fichier de configuration de XBMC pour Lirc. J'ai résolu le problème en éditant le fichier de configuration de LIRC pour que ce dernier coïncide avec la mappage de Xbmx (Lircmap.xml).

Si vous avez installé LIRC depuis les dépôts officiels, il vous suffit de suivre les étapes suivantes (réalisé avec Ubuntu 10.10) :

Éditer le fichier lircd.conf se trouvant dans /etc/lirc/
Remplacer les lignes :

REWIND                   0xE2
FFWD                     0xE3

Par :

REVERSE                   0xE2
FORWARD                   0xE3

Sauvegarder le fichier et relancer LIRC : sudo service lircd restart.
Les boutons devraient fonctionner.

Ma configuration : lircd.conf

- page 1 de 28